CS EN
Domluvit hovor
Pro koho

Jeden systém, čtyři různé důvody

Majitel řeší, co se stane, když odejde nejzkušenější člověk. HR řeší, že onboarding vypadá pokaždé jinak. Vedoucí týmu zaučuje pořád dokola místo své práce. Provozní ředitel musí mít koho postavit na směnu. Tady je, co v GrowBoardu najde každý z nich.

01 Majitel a zakladatel

Firma se přestane opírat o hlavy pár lidí

Znalost, kterou drží jednotlivci, se sepíše, natočí a uloží tam, kde ji najde i člověk, který nastoupí za dva roky. U jednoho klienta odchází do deseti let do důchodu polovina lidí a nábor to nedohání. Jinde firma dva roky používala nový systém a hodiny práce dělala podruhé, protože si k němu neuchovala znalostní bázi.

  • Odchod seniora přestane být provozním rizikem
  • Postup, který zná jeden člověk, jde natočit a nechat firmě
  • Další pobočka i tým se zaučují podle stejného standardu
  • Vlastní subdoména, logo a název firmy
66 %
Firem v ČR nemůže obsadit pozice, ManpowerGroup 2025
39 %
Klíčových dovedností se do roku 2030 změní, WEF 2025
GrowScoreTým provozu · 14 lidí
Skóre týmu
72 / 100 +6 za kvartál
Kompetence 78
Vzdělávání 64
Konzistence 81
Programy 55
Lidé
Adéla K.
Provozní manažer L3 82
Marek T.
Vedoucí směny L2 61
Jana P.
Provozní manažer L4 90
02 HR a L&D

Onboarding přestane vypadat pokaždé jinak

Standard na papíře nestačí, protože zaškolení nakonec proběhne pokaždé trochu jinak. Nováček dostane většinu informací ústně a jednou, takže se nemá k čemu vrátit. Natočená lekce vypadá stejně v pondělí i v pátek a nezáleží na tom, jak je školitel naložený. Přesně tak to popsala klientka, která video trénink zavedla.

  • Jedna podoba onboardingu, ne tolik podob, kolik je kolegů
  • Nováček se k výkladu vrátí, kolikrát potřebuje
  • Kdo čím prošel a na jaké je úrovni
  • Kompetence s datem posledního hodnocení
36 %
Firem staví rozvoj kolem kariérního posunu, LinkedIn 2025
45 %
Lidí říká, že jim chybí kariérní vedení, LinkedIn 2025
KnihovnaKurzy, e-booky, podcasty a newslettery.
Hledat v knihovně…
Typ
VšeKurzMicrolearningE-bookPodcast
Úroveň
VšeL1 EmergingL2 DevelopingL3 ProficientL4 Leading
9 položek z 34
Reklamace od A do Z 5 lekcí · 30 min
Zdarma 43 %
Předání směny 4 lekce · 22 min
Zdarma Povinné
Zpětná vazba na place 6 lekcí · 41 min
Zdarma Hotovo
Práce s pokladnou 3 lekce · 18 min
Zdarma
BOZP ve skladu 5 lekcí · 26 min
Zdarma Povinné
Onboarding nováčka 7 lekcí · 52 min
Zdarma
03 Vedoucí týmu a provozu

Znalost z vás dostaneme mluvením, ne psaním

Vedoucí drží nejvíc znalosti a zároveň rozhoduje o tom, jestli nasazení bude fungovat. Proto po vás nechceme dokumentaci. Přijedeme, natočíme, jak to děláte, a vy to jen odsouhlasíte. Jeden nováček dnes znamená dvojitý náklad, protože se mu někdo musí věnovat místo své práce. Někde onboarding pořád znamená den v provozu a hromadu papírů.

  • Vytěžení mluvením a natáčením, žádné psané podklady
  • Instruktáž se natočí přímo u stroje nebo na place
  • Otázka do analýzy: kolik hodin týdně strávíte vysvětlováním toho samého
  • Co z toho vznikne, patří firmě, ne jednomu člověku
Kompetence3/5 otestováno
Archetyp
Manažer L3 Proficient
Návrh procesů
Process design L3 Proficient
Exekuce a dodávání
Execution & delivery L4 Leading
Systémy a nástroje
Systems & tools L2 Developing
Řízení zdrojů
Resource management L2 Developing
Sledování výkonu
Performance tracking zatím nehodnoceno
Otestovat 5 otázek · ~3 min
Mira test Znovu za 180 dní
04 Provozní ředitel

Ve směnném provozu se zaučuje pořád

Nejhůř se obsazují pozice ve zdravotnictví a sociální péči, v maloobchodu a službách a v dopravě a skladování. Tam nedokáže obsadit pozice zhruba sedm z deseti zaměstnavatelů. Zaučuje se proto pořád a v každé směně trochu jinak. Lekce, které jinde vyrobit nejdou, natočíme přímo u vás v provozu, u stroje nebo na place.

  • Standard postupu, který platí na každé směně
  • Natáčení přímo v provozu místo obecného kurzu
  • Vidíte, kdo čím prošel a na jaké je úrovni
  • Screencast postupu místo čekání na termín lektora
76 %
Nemůže obsadit pozice ve zdravotnictví, ManpowerGroup 2025
69 %
V maloobchodu, službách a dopravě, ManpowerGroup 2025
ProgramKohorta 18 lidí
Vedení směny v provozu T05 / T12
T01 Role vedoucího směny Obsah 90 min
T02 Předání směny bez ztrát Úkol 120 min
T03 Zpětná vazba na place Obsah 90 min
T04 Sdílení mezi pobočkami Peer sync 60 min
T05 Řešení konfliktu na směně
Tento týden Úkol 120 min
T06 Kontrola v polovině běhu Review 90 min
Co když u nás nikdo nemá čas psát dokumentaci?

Nechceme ji. Znalost se z lidí dostává mluvením a natáčením. Přijedeme za vedoucím nebo seniorem, natočíme, jak to dělá, a on to jen odsouhlasí. Ve chvíli, kdy po lidech chcete psané podklady, výroba obsahu se zastaví.

Kde aplikace běží a jak jsou oddělená data?

Běží na Cloudflare a provozujeme ji my. Každá firma má vlastní subdoménu a oddělený prostor, dotazy do databáze jsou filtrované podle firmy. Vy nedostáváte server ke správě.

Řekněte nám, co řešíte vy.

Půl hodiny. Ukážeme přesně tu část, která je pro vaši roli podstatná.

Vybrat termín Popovídat si s Mirou